06-23 97 61 01 info@mavintraining.nl

MAVIN training & coaching geeft zicht op verandering!

Deze blogpagina geeft informatie en tips over leidinggeven en meer!
Schrijf je in voor de GRATIS nieuwsbrief van MAVIN

De kracht van kwetsbaarheid & trakteren

5-jarig jubileum MAVIN training & coachingWie jarig is trakteert!

5 jaar geleden stapte ik naar de Kamer van Koophandel voor oprichting van mijn bedrijf. Daarom ontvangen alle klanten (zowel bestaande als nieuwe klanten) die deze maand (tot en met 31 juli 2017) ‘n coachingsgesprek boeken 1 uur GRATIS coaching, naast ‘n gratis kennismakingsgesprek! Heb je hiervoor interesse, neem dan contact op. Let op dit geldt zolang er plek beschikbaar is in mijn agenda. Wees er dus snel bij!

Lees meer…

Hoe ik als junk afkickte*

uitgestoken hand van liefdejunkIk moet iets bekennen: ik ben heel lang verslaafd geweest. Niet aan drugs of alcohol, nee, ik was een liefdesjunk*. Ik kon niet zonder complimentjes en goedkeuring van anderen. Het leek wel op een syndroom van altijd aardig gevonden willen worden. Natuurlijk is er niets mis met vriendelijk doen en aardig zijn. Tot op zekere hoogte. Wanneer wordt die behoefte aan bevestiging ongezond? En wat maakte dat ik kon afkicken? Lees meer…

Hoe goed is perfect?

Boer Wim aan de telefoonIedereen heeft ze, maar niet iedereen herkent ze: belemmerende gedachtes en vastzittende overtuigingen. Dat je nooit goed genoeg bent, bijvoorbeeld. Dit soort gedachten over perfect moeten zijn, zijn onbewust de oorzaak van nare gevoelens die je gedrag negatief beïnvloeden. Bewustwording is de eerste stap. Lees meer…

Waarom je geen redder moet (willen) zijn

redderVincent Bakker redde onlangs 2 kleine kinderen uit een brandende auto. De 26-jarige servicemonteur werd terecht door alle media in het zonnetje gezet. Redders zijn helden! Alleen sommige situaties lenen zich niet om een redder te zijn. Als je gaat redden in een niet-panieksituatie krijg je juist drama in plaats van dat je dit weet te voorkomen. Lees meer…

Misverstanden voorkomen, hoe doe je dat?

blij of boosAls ondernemer heb je met veel partijen te maken. Goed samenwerken is vaak een hele kunst. Al snel zijn er dingen gezegd of geschreven die bij de ander verkeerd landen, met alle gevolgen van dien.  

‘Ik kan mijn gevoel maar beter voor mij houden, want ik schiet er niets mee op’. Zo denken veel mensen. En ze hebben niet altijd ongelijk. Het maakt namelijk veel uit hoe je je gevoel uit. Een voorbeeld uit de praktijk. Lees meer…

Spring eruit, wees jezelf!

jezelf zijnAls ondernemer moet je veerkrachtig zijn. Maar wat is veerkracht? Het betekent dat je de juiste instelling én innerlijke kracht hebt om de confrontatie aan te gaan met de uitdagingen van je leven. Ook als die uitdagingen soms overweldigend lijken. Wat telt, is niet wat er met je gebeurt, maar hoe je erop reageert! Lees meer…

Wat leer je als doelgerichte ondernemer van je medewerker?

Naamloos-1Van een vrouw, Ellen*, hoorde ik laatst het schrijnende verhaal dat haar leidinggevende Gijs* enkel via briefjes met haar communiceert. Ze werkt al meer dan 30 jaar voor het bedrijf S. Eerst was de vader van haar huidige leidinggevende de baas en nu had hij het stokje overgedragen aan zijn zoon. Ze vertelde me dat Gijs zijn manier van leidinggeven anders was. Hij ging als een olifant door een porselein kast. De druppel voor Ellen:  ze moest opeens op andere tijden gaan werken! En dat bericht kreeg ze te horen óf beter gezegd te lezen via een e-mail. Ze had altijd met veel plezier hard gewerkt bij het familiebedrijf. Iedereen binnen het bedrijf houdt van aanpakken. Maar de zoon lijkt wel één die houdt van grote stappen, snel thuis. Ze mist erkenning van haar werkervaring en betrokkenheid bij wat haar als persoon drijft. Ze vindt haar nieuwe baas kortzichtig. Lees meer…

De 5 meest voorkomende selectievalkuilen van ondernemers

Als je als zelfsdruk - aannamebeleidtandig ondernemer het werk niet meer allemaal zelf aan kan, dan kom je op het punt: Ga ik personeel aannemen of niet? Wanneer je vindt dat al het werk in jouw onderneming moet gebeuren en als dit met de bestaande mankracht niet meer kan, betekent dit dat je iemand in dienst moet nemen. Een goede werving en selectie
verhoogt de kans op het aannemen van de juiste medewerker. Wees je daarbij bewust van de valkuilen waar je als ondernemer makkelijk in kunt stappen. Dat weet ík inmiddels zelf ook uit ervaring!
Lees meer…

Wat kan ik doen met ‘een jonge hond’ of een ‘Ervaren Erik’ in de organisatie?

Deel 2 van ‘Hoe houd ik mijn medewerkers gemotiveerd’. Dit keer “wat kan ik doen met ‘een jonge hond’ of een ‘Ervaren Erik’ in de organisatie?”Een enthousiaste jonge hond (die wel wel, maar (nog) niet alles kan)

In mijn vorige blog schreef ik over leidinggevende Klaas. Hij heeft een aantal mensen in loondienst. Hij wil graag gemotiveerde mensen. Maar ieder zijn situatie is anders. Voor Klaas is het van belang om als leidinggevende te kijken wat iedere medewerker aankan. Hoe kan hij dat doen?

Lees meer…