Coachend leidinggeven
Als je het druk hebt als leidinggevende, is het vaak handig om de ander even snel een opdracht te geven. Maar in de praktijk moet je dan maar hopen dat de uitvoering wel is zoals je die bedoelde. Andere keren doe je juist liever iets zelf; je hebt er geen tijd voor of geen zin om die hele uitleg te geven.
Kan mijn medewerker het niet of wil hij het niet?
De kunst van het leidinggeven is om iedereen precies die ondersteuning of sturing te geven die nodig is.
Schat jij je medewerker goed in?
Veel leidinggevenden geven te veel leiding of laten hun medewerkers juist aan hun lot over. Met een handig hulpmiddel kan je mensen indelen naar hun niveau van taakvolwassenheid. Daardoor kunnen managers een passende leiderschapsstijl kiezen: corrigeren, coachen, instrueren, delegeren. Daarnaast leer je wat je eigen voorkeursstijl is én dit helpt je verder in je zelfinzicht. Want zelfinzicht is de basis van goed leidinggeven.
In deze training leer je:
- Het inschatten van het ontwikkelingsniveau van een medewerker.
- Wat je eigen voorkeursstijl is en leer je te variëren in stijlen van leidinggeven passend bij de situatie.
- Hoe corrigeer ik medewerkers of geef ik op de juiste wijze instructie?
- Wanneer kan ik een taak delegeren en wat moet ik dan doen?
- Te kijken naar iemands kunnen en willen, zodat je de regie kunt houden.
Na afloop van deze training:
- Heb je meer zelfinzicht om goed en met plezier leiding te kunnen geven.
- Kan je je medewerkers effectiever leidinggeven, waardoor er minder werkstress is.
- Voldoen werkzaamheden en afspraken van medewerkers beter aan verwachtingen
- Kunnen medewerkers groeien in motivatie en kunde, waardoor ze met meer plezier werken.
- Krijgen medewerkers de begeleiding die ze nodig hebben.
Deze training is eventueel goed uit te breiden met individuele coaching door MAVIN training & coaching.
Vragen of meer informatie?